Stichting Driekant Inspireert is door de Belastingdienst erkend als Algemeen Nut beogende Instelling (ANBI).
In dit hoofdstuk vermelden wij de gegevens die de Belastingdienst voorschrijft, voor zover deze niet op een andere plaats op onze website is vermeld.
Naam
Stichting Driekant Inspireert (SDI)
RISN
8168 76 654
Contactgegevens
Correspondentieadres: Lange Hofstraat 23, 7201 HT Zutphen
Bestuur
Het bestuur wordt gevormd door:
mevrouw A.A. (Leidy) van der Aalst-Wolken (voorzitter)
de heer P. (Paul) Zweers (secretaris)
de heer M. (Marijn) Smit (penningmeester)
Beloningsbeleid
De bestuursleden ontvangen geen beloning en ontvangen evenmin een vrijwilligersvergoeding.
Doelstelling
Stichting Driekant Inspireert heeft als doel het inspireren van mens tot organisatie op weg naar een evenwichtige duurzame economie.
Driekant gelooft in een wereld waarin iedereen mee kan doen. Een wereld waarin
gemeenschapszin en de combinatie van productie, vorming en kunst de volwaardigheid
van mensen naar boven brengt waardoor iedereen zich individueel kan ontwikkelen en
tegelijkertijd van waarde kan zijn voor de samenleving.
In de ontwikkeling van mensen past Driekant de ‘geen methode’ methode toe. Ieder mens is verschillend en Driekant schept daarom de universele randvoorwaarden die
ontwikkeling stimuleren en faciliteren, maar verbindt deze met maatwerk en persoonlijke aandacht.
In de visie van Driekant biedt een veilige familiaire én tegelijkertijd commerciële
werkomgeving kansen voor de groei van mensen. Een directe binding met het product, de zichtbaarheid van het eindresultaat en het contact met de afnemers doen een gezond
appèl op de inzet en ontwikkeling van mensen. Door dit te combineren met persoonlijke
ontwikkeling aan de hand van kunst, vorming en coaching zijn mensen vaak beter in staat het stuur van hun leven in eigen hand te nemen. Bij het inrichten van het bedrijfsproces is rekening gehouden met ‘zoveel mogelijk handen aan het brood’ en de maximale ontwikkelruimte voor mensen, ongeacht of zij grote of kleine stappen te zetten hebben.
Hoe meer mensen zich kunnen ontwikkelen en hoe meer mensen mee kunnen doen, des
te gelukkiger, rijker en duurzamer onze samenleving is. Dit alles komt bij Driekant samen in het dagelijks brood. Iedere keer dat iemand hiervan eet maakt hij of zij daarmee dus een klein beetje verschil.
Driekant biedt leerwerktrajecten aan. Het leerwerktraject, ofwel de training, is bedoeld voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt die een steuntje in de rug nodig hebben. Zij kunnen bij Driekant werkervaring opdoen en zich ontwikkelen. Een leerwerktraject bestaat uit drie pijlers die elkaar versterken: productie, vorming en kunst (zie kader 1).
Met het Leer garantie plan wordt het mogelijk dat iedereen aansluitend bij zijn of haar
ontwikkelbehoefte ‘onbeperkt’ bij Driekant aan de slag kan. Onafhankelijk van de steeds wisselde regelingen van overheidsinstanties. Geen enkel mens verdient het stempel ‘beperkt’ te zijn of op ‘achterstand’ gezet te worden.
Het Leer Garantie Plan bestaat uit drie stappen;
1) Uit de Garantie Buffer wordt het budget voor het Leerwerktraject/opleiding beschikbaar gesteld;
2) De deelnemer kan direct aan haar of zijn Leerwerktraject/opleiding beginnen, of op een andere manier aan de slag.
3) Tijdens het traject kijken we naar welke beschikbare financiële regeling er past bij de persoon en hoe daarmee de kosten geheel of gedeeltelijk gedekt kunnen worden. Die kosten vloeien terug in de Garantie Buffer.
Bestuurlijk: de Advies commissie is 5 maal bijeengeweest. Er is getoetst hoe het werkt en tegen welke blokkades in de praktijk wordt aangelopen. Het gaat onder meer om de volgende blokkades:
• Overheidsinstanties verzwaren de aanbestedings- en kwaliteitseisen op een manier die niet aansluit bij het Driekantprincipe van arbeidsmatige training en beschermd werken binnen een familiaire en commerciële omgeving.
• De kloof wordt steeds groter tussen de Driekant kostprijs en de vergoedingen voor arbeidstraining en arbeidsmatige dagbesteding.
• Het aantrekken van alternatieve geldstromen kost veel tijd. Daarvoor is een groter formatie budget nodig dat er nog niet is.
Er wordt gewerkt aan een lange termijn visie voor de Driekant organisatie. Daarbij wordt ook nagedacht over medewerkers participatie binnen Driekant.
Vorming SDI Foundation, met secretariaat en directie.
Het bestuur is 4 maal bijeen geweest:
• 26-02-2024
• 30-05-2024
• 19-09-2024
• 22-11-2024
De besproken agendapunten waren:
Leer Garantie Plan/ Werkversneller, De Wereldbol, voortgang bij Driekant, vorming SDI Foundation.
Vooral het Leer Garantie plan ( Werkversneller ) heeft veel aandacht gekregen. Voor de leer-werkplekken bij Driekant is dit succesvol concept gebleken en een voorbeeld voor andere projecten in Nederland.
NL14TRIO0781345359
K.V.K. 08150018
Deze website maakt gebruik van cookies om uw ervaring te verbeteren terwijl u door de website navigeert. Van deze cookies worden de cookies die als noodzakelijk zijn gecategoriseerd in uw browser opgeslagen, omdat ze essentieel zijn voor de werking van de basisfuncties van de website. We gebruiken ook cookies van derden die ons helpen analyseren en begrijpen hoe u deze website gebruikt. Deze cookies worden alleen in uw browser opgeslagen met uw toestemming. U hebt ook de optie om deze cookies te weigeren. Het afmelden voor sommige van deze cookies kan echter een effect hebben op uw browse-ervaring.